為深入貫徹落實國有資產保值增值要求,強化資產運營效能監管,近日,產業集團專職外部董事朱慧玲、劉艷、覃柳青,財務專員陸有漢一行前往集團所屬資產公司多處資產點位開展實地考察,聚焦資產效能提升、資產處置難等方面,“把脈問診”,為資產盤活工作提供系統性建議意見。
調研組一行先后走訪商業區優質寫字樓、近郊閑置廠房、老城區商鋪等差異化資產,通過現場勘查,全面掌握資產權屬狀況、物理條件、租賃歷史及市場估值等方面的情況。
結合資產運營突出的痛點、難點問題,調研組提出“分類施策、創新破局”的建議:一是強化資產分級管理。對優良資產重點優化業態組合,同步建立租金動態調整機制;對具備改造條件的資產探索轉型模式。二是創新運營合作模式。開發租戶需求分析模型,實現房源與企業需求的智能匹配,縮短出租周期。三是深化政策對接與風險防控。建立租賃全流程風控機制,對長期空置資產建立減值預警機制,引入法律合規審查,防范租賃糾紛與國有資產流失風險。
下一步,資產公司將以調研建議為導向,推動資產運營機制創新,持續提升國有資產配置效率,為企業高質量發展夯實資產基礎。
文圖:蔣絲瑜
編輯:周枳伽
審核:王盛文