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為貫徹上級有關國企改革三年行動的重大決策部署，市產業(yè)集團完成了柳州五星百貨股份有限公司、柳州工貿大廈股份有限公司等7家所屬企業(yè)的經理層任期制和契約化管理簽約工作。

根據國企改革精神及完善中國特色現代企業(yè)制度要求，由產業(yè)集團各所屬企業(yè)董事會授權企業(yè)董事長與總經理簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期經營業(yè)績責任書，同時企業(yè)總經理與其他經理層成員簽訂相關協(xié)議，對經理層成員任期、職責范圍、年度及任期績效責任指標、考核內容與方式、薪酬兌現、退出機制等進行契約化的約定。

市產業(yè)集團公司領導出席了各所屬企業(yè)簽約儀式，并與各企業(yè)董事會成員共同見證簽約過程。集團公司領導在會上強調，全面推行經理層任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習近平總書記關于國有企業(yè)兩個“一以貫之”的要求，是完善現代企業(yè)制度的重要舉措。經理層任期制和契約化管理作為規(guī)定動作，是完善國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度的重要抓手，也是落實集團公司深化改革三年行動方案和推進市場經營機制改革的必然要求，對實現領導人員“職務能上能下、崗位能進能出、薪酬能高能低”具有重要意義。集團公司對各所屬企業(yè)經理層成員提出三點要求：一要提高政治站位，充分認識任期制和契約化管理的重要意義；二要把握工作要點，嚴格落實任期制和契約化管理要求；三要勇于擔當作為，確保全面完成各項任務目標。

市產業(yè)集團將以推行經理層任期制和契約化管理為契機，進一步加大改革力度，不斷激發(fā)企業(yè)內生活力和動力，推動企業(yè)領導班子新擔當和新作為，持續(xù)推進產業(yè)集團高質量發(fā)展。